RSE : Gestion de projet
J’ai besoin d’un accompagnement opérationnel pour prioriser mes actions. Comment pouvez-vous m’aider ?
A partir d’un diagnostic flash, nous hiérarchiserons ensemble les actions qui vous seront vraiment utiles.
Un accompagnement souple et adapté à votre entreprise, du conseil à l’action, pour concrétiser vos projets RSE et de transition : obtenir des financements, réussir vos certifications, et mettre en œuvre des solutions efficaces sur le terrain.
Mission d’accompagnement ponctuel
Nous intervenons de manière ciblée ou globale, sur un point précis ou sur l’ensemble de votre démarche, selon vos priorités et vos contraintes du moment.
- Structurer une démarche RSE
- Révéler vos points forts
- Agir et valoriser vos actions
- Répondre aux sollicitations ESG | RSE de vos partenaires
- Répondre aux exigences réglementaires
- Anticiper les sollicitations de vos partenaires
- Structurer son rapport de durabilité
Perform’RSE
- Diagnostic maturité RSE
- Formalisation stratégie
- Axes du Plan de transition
Agir ensemble,
selon votre besoin
Rapport de durabilité
Mémoire technique RSE – Appels d’offre
Labellisation
Bilan GES
…
Report’RSE
- CSRD
- VSME
- Sensibiliser à la CSRD / VSME et ses enjeux
- Élaborer votre double matérialité
- Faire une analyse d’écart
- Formaliser le processus de reporting
- Construire le rapport
RSE : Formation – Action
Je souhaite que mes équipes s’approprient et pilotent notre démarche RSE.
Pouvez-vous nous aider à la structurer et former mes collaborateurs ?
Oui, notre accompagnement est sur-mesure en fonction de la maturité RSE de votre entreprise et des connaissances de vos salariés.
Décider, prioriser, piloter — sans complexité inutile
La RSE n’est plus un sujet périphérique ni un exercice de communication.
Pour un dirigeant, elle pose une question simple : comment structurer une démarche utile, crédible et proportionnée, sans créer une usine à gaz ?
Notre formation-action RSE est conçue pour éclairer vos arbitrages stratégiques, concentrer les investissements là où ils créent une réelle valeur, et ancrer la RSE comme un levier durable de performance, de résilience et de compétitivité.
À quoi sert concrètement cette formation ?
- Clarifier vos priorités RSE réellement utiles
- Transformer les enjeux RSE en décisions pilotables
- Déployer des actions opérationnelles mesurables
- Mettre en place un pilotage simple et efficace
- Inscrire la démarche dans une logique d’amélioration continue
👉 L’objectif n’est pas d’en faire plus, mais de faire ce qui est pertinent.
Une approche adaptée à votre entreprise
- Aucun prérequis
- Contenu ajusté à votre maturité réelle
- Formation pensée pour dirigeants, managers et équipes clés
- Ni conformité de façade, ni concepts déconnectés du terrain
Une formation orientée résultats
La formation-action combine :
- compréhension des enjeux,
- diagnostic structuré,
- déploiement opérationnel,
- pilotage et amélioration continue.
👉 Chaque séquence travaille sur votre propre organisation, pour produire des livrables immédiatement exploitables :
- politique ou charte RSE,
- diagnostic et priorisation,
- plan d’actions avec indicateurs,
- tableau de bord RSE,
- plan pluriannuel d’amélioration continue.
Un format structuré, mais modulable
- Base de référence : 5 jours
- Modules sélectionnables
- Durée ajustable
- Adaptation à votre secteur et à votre niveau de maturité
- Possibilité d’accompagnement post-formation
👉 La formation s’adapte à votre organisation, pas l’inverse.
Modalités pratiques
- Formation en présentiel
- 5 jours (35 heures) – format adaptable
- Évaluation par productions concrètes
- Attestation de participation
- Formation éligible OPCO
Pourquoi NeoDev 2050 ?
Nous intervenons avec une conviction simple : la RSE n’a de valeur que si elle aide réellement le dirigeant à piloter son entreprise.
- Expertise RSE issue de la pratique
- Traduction des enjeux en décisions opérationnelles
- Outils simples, structurants et applicables
- Approche sur-mesure, proportionnée à vos enjeux
Nos clients partenaires nous font confiance :
